Κίνδυνος: Ορισμός διαφόρων ειδικών, τύπων και τρόπων διαχείρισης κινδύνου

ο κίνδυνος είναι

Ο κίνδυνος είναι κάτι που δεν μπορεί να διαχωριστεί από όλη την ανθρώπινη ζωή, από το ξύπνημα έως το άνοιγμα των ματιών μας έως τον ύπνο, οι άνθρωποι είναι πάντα σε κίνδυνο.

Ξεκινώντας από προσωπικούς κινδύνους έως κινδύνους στην εργασία. Ο κίνδυνος ορίζεται εν συντομία ως οτιδήποτε συμβαίνει πέρα ​​από τις προσδοκίες.

Οι κίνδυνοι μπορούν να συμβούν οποτεδήποτε και οπουδήποτε, οι κίνδυνοι δεν μπορούν να αποφευχθούν, αλλά οι κίνδυνοι μπορούν να ελαχιστοποιηθούν. Λοιπόν, εδώ είναι μια πλήρης κατανόηση του κινδύνου και τρόποι αντιμετώπισης των κινδύνων.

Ορισμός του κινδύνου σύμφωνα με διάφορες πηγές

  • Σύμφωνα με το KBBI

    Κίνδυνος είναι οποιαδήποτε πιθανότητα συμβάντος που μπορεί να βλάψει την εταιρεία.

  • Καθηγητής Dr.Ir. Soemarno, M.S.,

    Ο κίνδυνος είναι μια κατάσταση που προκύπτει λόγω αβεβαιότητας με όλες τις πιθανές δυσμενείς συνέπειες.

  • Σύμφωνα με τον Γκρίφιν

    Κίνδυνος είναι η αβεβαιότητα για μελλοντικά γεγονότα με επιθυμητό ή ανεπιθύμητο αποτέλεσμα.

  • Hanafi (2006: 1)

    Ο ορισμός του κινδύνου είναι ο κίνδυνος, το αποτέλεσμα ή η συνέπεια που μπορεί να προκύψει ως αποτέλεσμα μιας συνεχιζόμενης διαδικασίας ή συμβάντος που θα έρθει.

Από την παραπάνω κατανόηση, μπορεί να συναχθεί το συμπέρασμα ότι ο κίνδυνος είναι μια αβέβαιη κατάσταση στην οποία υπάρχουν στοιχεία που μπορεί να είναι επιζήμια ως αποτέλεσμα μιας σειράς διαδικασιών που διεξάγονται επί του παρόντος και εκείνων που θα συμβούν στο μέλλον.

Για να μπορέσουμε να μειώσουμε την πιθανότητα εμφάνισης ενός κινδύνου, ας ρίξουμε μια πιο βαθιά ματιά στους τύπους κινδύνου.

Τύποι κινδύνων

Ο κίνδυνος είναι ένα αβέβαιο πράγμα, προκειμένου να ελαχιστοποιηθεί η εμφάνιση κινδύνων, τα ακόλουθα είναι ορισμένοι τύποι κινδύνων με τους οποίους πρέπει να συμμορφωθείτε:

1. Καθαρός κίνδυνος

Αυτός ο τύπος κινδύνου είναι επίσης γνωστός ως καθαρός κίνδυνος. Η αρχή αυτού του τύπου κινδύνου, εάν προκύψει τότε η πιθανότητα ότι αυτό που θα συμβεί είναι απώλεια.

Διαβάστε επίσης: Συνιστώμενες καλύτερες μάρκες αλευριού σίτου

Εν τω μεταξύ, εάν αυτός ο κίνδυνος δεν προκύψει, τότε το αποτέλεσμα θα είναι κέρδος.

Συγκεκριμένα παραδείγματα αυτού του κινδύνου είναι πράγματα που μπορεί να είναι απρόβλεπτα όπως ατυχήματα, ληστείες, πυρκαγιές, καθώς και πλημμύρες.

2. Κερδοσκοπικός κίνδυνος

Εν τω μεταξύ, αυτό που σημαίνει κερδοσκοπικός κίνδυνος είναι μια κατάσταση κινδύνου που όχι μόνο μπορεί να οδηγήσει σε απώλειες, αλλά και κέρδη.

Ένα συγκεκριμένο παράδειγμα κερδοσκοπικού κινδύνου είναι τα αποτελέσματα που παίρνετε όταν παίρνετε λαχειοφόρο αγορά, παίζετε τυχερά παιχνίδια, ακόμη και τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων σας στο χρηματιστήριο.

3. Ιδιαίτερος κίνδυνος

Αυτός ο κίνδυνος προέρχεται από μια μεμονωμένη δραστηριότητα και ο αντίκτυπος ισχύει επίσης τοπικά, μόνο σε μια μικρή περιοχή.

Σαν τροχαίο ατύχημα. Αυτός ο κίνδυνος βιώνεται φυσικά από τον μεμονωμένο αναβάτη που έχει ένα ατύχημα, και ίσως επίσης ορισμένα μέρη στην τοπική περιοχή, όπως πολλοί άλλοι εμπλεκόμενοι οδηγοί.

4. Θεμελιώδεις κίνδυνοι

Αυτός ο τύπος κινδύνου περιλαμβάνεται στον κίνδυνο που προέρχεται από το φυσικό περιβάλλον με μεγαλύτερο αντίκτυπο καθώς και μεγαλύτερη περιοχή κάλυψης σε σύγκριση με τους συγκεκριμένους παραπάνω κινδύνους.

Ένα συγκεκριμένο παράδειγμα θα μπορούσε να είναι φυσικές καταστροφές όπως τσουνάμι, κατολισθήσεις, σεισμοί, τυφώνες και ούτω καθεξής.

Διαχείριση κινδύνου

Ο κίνδυνος εμφανίζεται όχι χωρίς πηγή. Οι πηγές κινδύνου περιλαμβάνουν:

  • Πολιτικός
  • περιβάλλον
  • Εμπορία
  • Σχεδίαση
  • Οικονομία
  • Χρηματοδότηση
  • Φυσικός
  • Τεχνικός
  • ακόμη και οι άνθρωποι.

Έτσι, στην πρόβλεψη αυτών των κινδύνων, ακολουθεί μια μέθοδος διαχείρισης κινδύνου:

1. Προσδιορισμός κινδύνου

Ο απλούστερος εντοπισμός κινδύνων σε μια εταιρεία, συγκεκριμένα ο προσδιορισμός των ανταγωνιστικών επιχειρήσεων για τον προσδιορισμό της διαθεσιμότητας των εμπορευμάτων.

2. Εκτίμηση κινδύνου

Αυτό το στάδιο μπορεί να γίνει παρέχοντας μια εκτίμηση που κυμαίνεται από υψηλό, μεσαίο και χαμηλό κίνδυνο.

Μετά τη δημιουργία της λίστας, η εταιρεία θα πρέπει να προβλέψει όλα τα πράγματα υψηλού κινδύνου που θα έχουν σημαντικό αντίκτυπο στη βιωσιμότητα της εταιρείας.

Διαβάστε επίσης: 30+ Ημέρα Αποφοίτησης και Αποφοίτησης Συγχαρητήρια

3. Σχέδιο αντιμέτρων

Αυτό το σχέδιο αντιμέτρων έχει ως στόχο να προετοιμάσει την εταιρεία σε περίπτωση μελλοντικών κινδύνων όπως προβλέπεται.

Γενικά, αυτό το στάδιο μπορεί να γίνει με την ασφάλιση της εταιρείας, της υγείας των εργαζομένων και άλλων.

4. Παρακολούθηση και αξιολόγηση

Το τελευταίο βήμα που πρέπει να κάνετε είναι να παρακολουθείτε και να αξιολογείτε κάθε σχέδιο που έχει προετοιμαστεί.

Ο στόχος είναι να μάθουμε ποια σχέδια λειτουργούν αποτελεσματικά και ποια όχι.

Πρόσφατες δημοσιεύσεις

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found