Δραστηριότητες διαχείρισης κινδύνων που συντονίζουν τους κινδύνους με τον εντοπισμό, την ανάλυση, την αξιολόγηση και την ελαχιστοποίηση για την εξάλειψη ανεπιθύμητων κινδύνων και επιπτώσεων.
Κατά την εκτέλεση διαφόρων δραστηριοτήτων, φυσικά, έχουν τους αντίστοιχους κινδύνους τους. Πρέπει να αποφεύγεται η παρουσία του κινδύνου παραμέλησης. Στην πραγματικότητα, είναι ακριβώς ο κίνδυνος που πρέπει να ξεπεραστεί με συγκεκριμένη θεραπεία.
Ο κίνδυνος είναι συνέπεια σε μια συνεχιζόμενη διαδικασία ή ένα γεγονός που προβλέπεται να έρθει.
Ειδικά σε καταστάσεις αβεβαιότητας ή ονομάζεται VUCA (Βολικότητα, αβεβαιότητα, πολυπλοκότητα, ασάφεια), είναι πολύ σημαντικό να εφαρμοστεί η διαχείριση κινδύνων.
Όσον αφορά τη διαχείριση κινδύνων, το ακόλουθο είναι μια πλήρης εξήγηση μαζί με ορισμούς, τύπους, στα στάδια της διαχείρισης κινδύνου.
Ορισμός της διαχείρισης κινδύνων
Η διαχείριση κινδύνων είναι μια δραστηριότητα που συντονίζει τον κίνδυνο εντοπίζοντας, αναλύοντας, αξιολογώντας και ελαχιστοποιώντας τον για την εξάλειψη ανεπιθύμητων κινδύνων και επιπτώσεων.
Στην επιχείρηση, η διαχείριση κινδύνων είναι πολύ σημαντική δεδομένου ότι χρειάζεται προσεκτικούς υπολογισμούς για τη λειτουργία μιας επιχείρησης. Διαχείριση κινδύνων στην επιχείρηση σημαίνει τη διαδικασία ρύθμισης των συνθηκών για την υπέρβαση του κινδύνου ταμειακών ροών στην επιχείρηση.
Οι δραστηριότητες διαχείρισης στις επιχειρήσεις είναι πολύ σημαντικές για την πραγματοποίηση προκειμένου να διατηρηθεί η πορεία της επιχείρησης. Εάν δεν αντιμετωπιστεί σωστά, θα έχει θανατηφόρες συνέπειες για την πτώχευση για τον επιχειρηματία.
Τύποι διαχείρισης κινδύνων
Χρηματοοικονομική
Η επιχείρηση θα λειτουργήσει καλά εάν η οικονομική ύπαρξη είναι σωστή. Αυτό πρέπει να είναι γνωστό, επειδή ο βασικός στόχος της ίδιας της επιχείρησης είναι να κερδίσει όσο το δυνατόν περισσότερα κέρδη.
Οι συνέπειες του χρηματοοικονομικού κινδύνου είναι θανατηφόρες επειδή συχνά η αποτυχία στην επιχειρηματική δραστηριότητα οφείλεται σε αδυναμία διαχείρισης των οικονομικών. Κατάσταση cahsflow (ταμειακή ροή) χάος, ακανόνιστα οικονομικά αρχεία, καθυστερήσεις στο χρέος είναι μερικές από τις αιτίες οικονομικού κινδύνου για την επιχείρηση.
Διαβάστε επίσης: 100+ Παραδείγματα τυπικών και μη τυπικών λέξεων + Εξηγήσεις [ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ]Για την αποφυγή χρηματοοικονομικών κινδύνων, κάθε φορά που ξεκινάτε μια επιχείρηση, πρέπει να προσέχετε οικονομικά θέματα. Μεταξύ αυτών είναι η ρευστότητα, η πίστωση και οι φόροι.
Επιχειρήσεων
Ο τύπος λειτουργικού κινδύνου είναι μια κατάσταση που σχετίζεται με εσωτερικές διαδικασίες στην επιχείρηση. Αυτός ο κίνδυνος μπορεί να προκύψει λόγω ανθρώπινης αμέλειας (ανθρώπινο λάθος), ένα σύστημα που δεν έχει βελτιστοποιηθεί σε σημείο απροσδόκητων καταστροφών.
Έτσι, για να ξεπεραστεί αυτός ο λειτουργικός κίνδυνος, είναι απαραίτητο να τον υπολογίζετε προσεκτικά σε τακτική βάση.
Έτσι, οι επαγγελματίες ταξιδιώτες θα είναι πιο προσεκτικοί όταν αντιμετωπίζουν λειτουργικούς κινδύνους που θα προκύψουν ή θα συμβούν.
Στρατηγική
Η στρατηγική διαχείριση κινδύνου είναι μια μορφή διαχείρισης που ασχολείται με τον κίνδυνο λήψης αποφάσεων σε μια επιχείρηση.
Εάν υπάρχει σφάλμα κατά τη λήψη μιας απόφασης, αυτό θα οδηγήσει σε μια ομαλή επιχειρηματική διαδικασία.
Στάδιο Διαχείρισης Κινδύνων
Αφού γνωρίζουμε ότι η διαχείριση κινδύνου είναι πολύ σημαντική, ακολουθούν τα βήματα που πρέπει να γίνουν για τη διαχείριση της διαχείρισης κινδύνου.
1. Προσδιορισμός των κινδύνων
Πριν μαντέψετε τους κινδύνους που αντιμετωπίζετε, πρέπει πρώτα να προσδιορίσετε αυτούς τους κινδύνους. Πιθανοί κίνδυνοι που προκύπτουν κατά την επιχειρηματική διαδικασία.
Αυτό μπορεί να φανεί από διάφορες πτυχές όπως οικονομικές, κοινωνικές, κανονιστικές και ούτω καθεξής.
2. Αξιολόγηση του κινδύνου
Μετά την εκτέλεση του σταδίου αναγνώρισης κινδύνου, η επόμενη διαδικασία είναι εκτίμηση (εκτίμηση) για κάθε πιθανό κίνδυνο. Αυτό φαίνεται από τον αντίκτυπο των κινδύνων.
Επιπλέον, πρέπει επίσης να ληφθεί υπόψη η πιθανότητα εμφάνισης του κινδύνου. Η κατάλληλη αξιολόγηση των κινδύνων γίνεται για να τοποθετηθούν διάφοροι κίνδυνοι ανάλογα με την προτεραιότητα.
3. Διαχείριση
Κατά την αντιμετώπιση των κινδύνων, η απάντηση σε αυτούς τους κινδύνους πρέπει να είναι σωστή στο στόχο. Η διαχείριση κινδύνων ή η ανταπόκριση από έναν επιχειρηματία είναι πολύ σημαντικό για να σχηματιστεί ένα πλήρες χαρτοφυλάκιο τρόπων αντιμετώπισης κάθε κινδύνου που προκύπτει.
Διαβάστε επίσης: σαρκοφάγα, φυτοφάγα, παμφάγα: επεξηγήσεις, χαρακτηριστικά και παραδείγματαΔείτε πώς μπορείτε να ανταποκριθείτε στον κίνδυνο στην επιχείρηση:
ένα. Αποφυγή κινδύνων
Λάβετε μέτρα για να αποφύγετε τους κινδύνους που θα προκύψουν. Για παράδειγμα, όταν υπάρχει ανησυχία για την αφοσίωση των εργαζομένων, πρέπει να προβλεφθεί με μια αυστηρή νέα επιλογή υπαλλήλων.
σι. Μείωση ρίσκου
Μείωση του αντίκτυπου που έχει συμβεί. Ένα παράδειγμα είναι ο έλεγχος ρουτίνας στην εσωτερική εταιρεία.
ντο. Κίνδυνος μεταφοράς
Η πράξη διαχείρισης του κινδύνου μεταφέροντας τον κίνδυνο σε άλλα μέρη όπως η ασφάλιση.
ρε. Διατήρηση κινδύνων
Διαχείριση κινδύνων με την αντιμετώπιση αυτών των κινδύνων. Ο κίνδυνος μπορεί να συμβεί εκτός ελέγχου και ο τελευταίος τρόπος αντιμετώπισής του είναι να το αντιμετωπίσουμε. Ένα παράδειγμα είναι ο κίνδυνος φυσικών καταστροφών.
4. Υλοποίηση
Το επόμενο βήμα μετά τον προσδιορισμό της στάσης είναι η εφαρμογή. Τότε ήρθε η ώρα να εφαρμόσετε τα διάφορα στάδια της διαχείρισης κινδύνου σε μια επιχείρηση ή έργο που εκτελείται.
5. Αξιολόγηση
Το τελικό στάδιο μιας δραστηριότητας είναι η αξιολόγηση. Η αξιολόγηση είναι σημαντική για να αποφευχθούν τα ίδια λάθη κινδύνου που θα επαναληφθούν στο επόμενο έργο που θα έρθει.
Επιπλέον, η αξιολόγηση είναι σημαντική προκειμένου να εκτιμηθεί εάν τα βήματα στη διαχείριση κινδύνων που έχουν ληφθεί είναι σωστά ή όχι.
Εάν δεν είναι σωστό, τότε η διαχείριση κινδύνων πρέπει να αναδιατυπωθεί ως η σωστή στάση απέναντι στον κίνδυνο.
Αυτή είναι μια εξήγηση της διαχείρισης κινδύνων που περιλαμβάνει τον ορισμό, τους τύπους και τα στάδια. Ας ελπίσουμε ότι αυτό είναι χρήσιμο.
